Ciao,
in che modo il Coaching ti può aiutare a sviluppare il tuo Business?
Molto spesso quando si parla di Coaching e Business, ci si ritrova solamente a trattare di raggiungimento di obiettivi e fatturato.
Ci si preoccupa di trovare un modo per ottimizzare le risorse a disposizione dell’Imprenditore o dell’Azienda: tracciare la maniera migliore per contenere i costi ed aumentare il guadagno.
Intendiamoci, non c’è nulla di male in questo.
È fondamentale per un’Impresa, un’Azienda o un libero professionista, far quadrare i propri flussi di cassa e porre le basi per un’attività economicamente sana.
Quello però di cui si parla ancora troppo poco, almeno a livello italiano, è come sia possibile far quadrare i conti economici ed al tempo stesso creare un ambiente di lavoro in cui tutte le persone si sentano stimolate, valorizzate, fondamentali.
Questa strada è assolutamente percorribile.
A patto, però, che chi ha la responsabilità di dirigere comprenda davvero che un collaboratore felice e realizzato nel proprio lavoro, molto probabilmente farà il massimo per rendere i clienti felici e “l’esperienza di acquisto” straordinaria.
Quindi: clienti felici, soddisfatti, che parleranno bene della tua Impresa e dei tuoi prodotti.
Clienti che non soltanto saranno felici di acquistare di nuovo.
Ma diventeranno dei veri e propri fans, capaci di “creare e formare” nuovi fans a loro volta.
Quali risultati puoi raggiungere?
Soddisfazione interna all’Impresa; soddisfazione esterna all’impresa; obiettivi di fatturato raggiunti e magari raddoppiati.
Come puoi farlo anche tu nel tuo Business?
Con i benefici che il Coaching ti porta.
Per te e per il tuo Business.
Principalmente imparando a conoscerti, in quanto persona, prima, ed Imprenditore, Dirigente di Azienda o Leader poi.
Scoprendo, se ancora non lo avessi fatto, lo scopo ed il significato che desideri dare alla tua realtà aziendale.
Ricordati che, principalmente, le persone non comprano cosa fai.
Le persone comprano il PERCHE’ lo fai.
Promuovendo una tipologia di Leadership Positiva.
Cioè concretamente far sentire i tuoi follower-collaboratori valorizzati, ascoltati, presi in considerazione, nelle loro qualità umani e professionali.
Chiedendo pareri e cercando, quanto più possibile, di condividere con loro la visione aziendale.
Formando e favorendo la nascita e crescita di altri Leader Positivi.
Stimolando il lavoro di squadra ed il rispetto reciproco tra tutte le componenti aziendali.
Diventando sostenitore del benessere sul posto di lavoro.
Rendendo consapevole tutti coloro che lavorano insieme a te che, sviluppare tutto questo è possibile solamente quando si pensa e si agisce seguendo un’unica grande visione condivisa.